国资委召开国有企业创建世界一流示范企业推进会
编辑:2023-05-06 10:01:00
中国石油净利润比2018年增长达321%。 电网、建筑、通讯等领域的示范企业,综合实力已达到全球同行业领先水平,主要效益效率指标达到世界一流水平。
中国移动建成全球最大规模5G网络,牵头国际标准关键项目197个,增强了我国5G发展话语权。 国家电网在特高压、大电网运行控制、柔性直流输电等领域取得一批具有自主知识产权、世界领先的原创成果。
中广核建立了由208条流程组成的集团流程管理体系,审批事项平均处理时效提升50%以上。 中国建筑将子企业负责人年薪与经营业绩考核挂钩,领导人员薪酬差距达 2-3 倍。
中国中车集团打造世界级先进轨道交通装备产业集群,培育带动上下游20多个配套产业、超300家科技型中小微企业发展。 中国宝武牵头成立全球低碳冶金创新联盟,联手全球龙头钢铁制造商、上下游企业及科研机构等近60家组成联合体,引领钢铁产业低碳转型。
加强对相关领域超前布局,重点聚焦基础性、前沿性、颠覆性重大技术持续攻关,引领未来科技变革方向,真正成为重大技术的开创者和领跑者。 积极参与国际标准、产业规范、技术规则等制定,增强在国际标准化组织的影响力,在重点产业领域努力成为国际标准制定的主导力量,推动中国产品服务标准国际化,不断增强我国在相关领域的话语权和影响力。 持续完善科技创新容错机制、创新绩效评估机制、科研人才激励机制,鼓励薪酬分配向科研骨干人员倾斜,提高研发投入产出效率,营造良好创新环境,不断激发科技人员创新的激情和动力。
将提升质量效益作为高质量发展的立足点,推动全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值率等达到全球同行业领先水平,不断提高资产回报水平。 将推动数字化智能化转型作为示范创建的关键举措,加快推进新一代信息技术和企业生产经营的深度融合,塑造新的发展动能和竞争优势。 主动落实制造强国等国家战略,积极对接区域协调发展战略,聚焦战略安全、产业引领、国计民生和公共服务等功能,在安全支撑上发挥更大作用,持续提升企业战略价值。
在国际通行的公司治理基本规则基础上,坚持“两个一以贯之”,将党的领导有机嵌入,持续深化中国特色现代企业制度建设,不断完善涵盖决策、执行、监督等各治理环节的规则体系,为公司治理积极贡献“中国范式”。 以打造决策科学、运转高效、管控有力的一流总部为重点,持续完善管控体系、优化管控模式,深入开展“压减”工作,有效防治“大企业病”,不断提升集团管控能力和水平。 进一步加强精益管理,对标世界一流找差距补短板,持续提升运营效率和管理水平,打造核心竞争优势。强化风险意识,完善内控制度和风险管理体系,积极应对经营发展中遇到的各种风险挑战。
加强全球资源整合,充分利用不同区域比较优势,优化研发中心、生产基地和营销服务等布局,推动资本、技术、人才等要素全球化配置,有序打造面向全球的资源配置和生产服务网络。 按照“一业一企、一企一业”要求,加快推进内部同质化业务整合,形成业务清晰、管理高效、运营一体的发展模式。 在股权投资等传统方式基础上,探索通过标准制定、品牌影响、商业模式创新、产业生态共建等多种方式,加强对产业链的控制力、影响力,引领产业持续健康发展。
进一步丰富品牌内涵,将企业使命、愿景、价值观等与品牌有机结合,形成与企业实力相匹配的品牌内涵和文化底蕴,打造形象良好、内涵丰富、底蕴深厚的知名品牌。 加快推动品牌“出海”,完善海外品牌建设机制,运用各类传播渠道讲好品牌故事,推动品牌跨文化融合,塑造创新、诚信、优质、高效的示范企业形象,不断提高企业品牌在全球市场的知名度、号召力。 塑造积极履行社会责任的企业形象,将履行社会责任纳入企业发展整体战略,融入企业运营,牢固树立绿色发展理念,高度重视环境保护和资源节约,努力实现企业经济效益和社会效益的统一。
文章来源:公众号 "国资小新"
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