为提升领导干部对绩效管理的认知和运用能力，进一步推动企业高效运行，11月2日至3日，大连船用柴油机有限公司举办了“绩效管理实务训练”培训活动，中层及以上领导干部参加。

此次培训特邀实战派人力资源管理专家周潮主讲。培训内容丰富实用，围绕绩效管理本质目的和工具、绩效目标与计划设定、绩效过程跟踪和辅导、绩效结果考核和评价以及绩效面谈与改进等核心绩效管理板块开展。培训过程中，通过案例分析、小组讨论、模拟演练、ORID法分享等多样化形式，让领导干部深度参与其中，激发了大家的思维碰撞，在实践中掌握所学内容。此外，对于绩效管理过程中出现的实际问题，培训讲师也给予了充分的讲解和应对策略。

通过培训，领导干部拓宽了视野，开放了思路，对绩效管理产生了全新的认知，大家纷纷表示，绩效管理的目的是为实现组织目标、绩效管理不是绩效考核，对于不同岗位员工的绩效管理要设定不同目标、采取不同的激励方式等。

1.  结班仪式上，大连船柴党委书记、执行董事李万胜强调，通过培训，大家要清楚地认识到：绩效管理是帮助公司各层级将工作目标聚焦到公司经营目标上，帮助员工提高技能、激发潜能的有效方法。各级领导干部要提升目标设定能力；优化评估方法，在实际工作中灵活运用KPI、OKR、量表法等绩效管理工具，实现“一人一表”；强化沟通技巧，提高管理决策水平。各部门要围绕当前绩效管理存在的问题，对绩效管理办法进行修订，从而提升团队绩效，推动公司向着战略目标稳步迈进。（文/王晶  图/陈方辉）

来源：船柴